Quand on pense « technologies de rupture », on imagine souvent des titres de science-fiction, des annonces spectaculaires ou un battage médiatique excessif. Mais la véritable rupture ne se résume pas à l'effet de mode ; elle repose sur des solutions fondamentales : résoudre des problèmes majeurs en transformant le fonctionnement de systèmes entiers.
La première étape consiste donc à identifier l'essentiel : quelles technologies sont plus que de simples gadgets, quelles sont les véritables catalyseurs d'une transformation profonde ?
Quand on parle d'IA et d'automatisation, on a souvent tendance à s'attarder sur les titres alarmistes :
L'IA va supprimer des emplois !
Tout sera automatisé !
Les robots vont nous envahir !
Quand on parle d'adopter de nouvelles technologies de rupture — IA, automatisation, IoT, informatique de périphérie, voire informatique quantique naissante —, le discours est souvent empreint de futurisme et d'enthousiasme. Mais derrière tous ces titres accrocheurs et ces slogans novateurs se cache une vérité très concrète et peu glamour :
La robustesse de votre technologie dépend de la solidité de ses fondations.
Lorsque les organisations parlent d'adopter de nouvelles technologies, l'accent est presque toujours mis sur les opportunités :
des processus plus rapides, une automatisation accrue, de meilleures décisions, de nouveaux produits, des marges plus élevées, une meilleure expérience client.
La plupart des conversations sur l'innovation se ressemblent :
Il faut anticiper.
Il faut adopter les nouvelles technologies.
Il faut se réinventer avant que quelqu'un d'autre ne le fasse.