Lorsque vous posez la première question – Quel problème ce livre essaie-t-il de résoudre ? – vous posez en réalité la question qui sous-tend toute tentative sérieuse de développement personnel : Qu’est-ce qui ne va pas dans ma réalité actuelle, et ce livre comprend-il mieux cette panne que moi ?
La deuxième question – Quelle est la méthode ou la philosophie qui sous-tend les solutions proposées ? – marque le moment où l'on cesse de lire un livre au premier degré et où l'on commence à l'appréhender comme un plan d'action. Tout ouvrage pertinent, en particulier ceux qui traitent de productivité et d'organisation quotidienne, repose sur une vision du monde.
La troisième question – Quelles compétences ou pratiques concrètes vais-je apprendre ? – marque le moment où un livre cesse d’être une simple idée et devient un outil. C’est le point de bascule entre les concepts et les comportements, entre l’inspiration et la mise en œuvre.
La quatrième question — Comment ce livre va-t-il réellement changer ma façon de travailler ? — marque le moment où la lecture cesse d'être un exercice intellectuel et devient une négociation avec son futur moi.
La cinquième question — À quoi ressemblera le succès une fois le projet terminé ? — est la plus tournée vers l'avenir et la plus exigeante.